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浅谈制度与文化在中国企业经营管理中的共振作用

《经济管理(文摘版)》2018年 第11月 02 | 陈晓 绿城房地产集团南京有限公司,江苏南京210000

摘 要:随着社会经济的发展,我国的企业有了很大进展,在企业中,制度与文化是共生藕合的,企业文化在企业管理中是一只“无形”的手,影响着管理主客体的价值理念,管理的主客体均是社会文化中的个体,企业是个体价值理念、思想文化等的结合体,个体文化即民族传统文化,作用和反作用于企业文化。提出中国现代企业管理制度在引进西方现代企业管理理论的基拙上,应取其精华、去其糟粕,回归传统历史文化本源,创建符合国情、民情的现代化企业管理制度,实现制度创新,构建学习型组织,搭建强势企业文化,进而实现制度与文化共振。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业经济理论和方法
【关键词】 企业制度 企业文化 学习型组织 经营管理
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2018年 第11月 02 49-49页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]翁素芳.出版企业"双效"目标财务管理制度建设研究报告[J].决策与信息,2017(5):10-15.[2]胡毅.企业财务管理制度创新分析[J].会计师,2016(8):36-37.[3]沙国稹.企业财务管理存在问题与改进对策[J].企业文化旬刊,2016(1):82-82.

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