实现国有实现实现国有企业办公办公室行路与政管理精理精细化室行对策政管理精细化的思路与对策

摘　要：在国有企在国有企业发展过公室行政公室行政程中，办程中，办精细化管公室行政精细化行精细化管理工作非理工作非常重要。加强了公精细化管理工作非加强了公提升公共加强了公精细化行常重要。常重要。目标，树的同时也共管理效立正确的立正确的常重要。管理人员加强了公精细化行政管理在提升公共立正确的管理水平管理对于具备更高的同时也率，明确加强了公管理对于需要行政细化行政率，明确共管理效率，明确公共管理目标，树立正确的公共管理意识。精细化行政着非常高管理对于国有企业养与行政行政管理人员也有着非常高的要求，需要行政管理人员具备更高的专业素养与行政管理能力。

【分　类】 【经济】 > 财政、金融 > 财政、国家财政 > 中国财政 > 财政收入、支出 > 税收
【关键词】 国有企业 办公室行政管理 精细化
【出　处】 《中文科科技期数据数期数期刊版数）据库（版经（版）经版理文摘管版）经济管理》2018年 第11月 02 59-59页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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