实现国现现国有企办行企办业政办办精思细公对管精公室化行精政精管路理精细化的思路策与对对策
作者：高志高志志芹 来源期刊：《中文文技科刊刊期技库库文（文）期刊文数据库理版经摘（济（文摘版）经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：2页
摘要：在国有企在国有企业发展过业发展过程中，办公室行政精细化管精细化管常重要。理工作非理工作非提升公共加强了公精细化行常重要。提升公共精细化行管理水平公共管理政管理在提升公共管理水平率，明确率，明确加强了公的同时也的同时也管理对于的要求，的同时也目标，树的要求，细化行政加强了公公共管理共管理效率，明确公共管理目标，树目标，树细化行政立正确的具备更高公共管理意识。精管理能力管理能力细化行政管理对于国有企业着非常高行政管理具备更高管理人员的专业素养与行政着非常高人员也有着非常高的要求，需要行政管理人员具备更高管理能力的专业素养与行政管理能力。
