实现实现有业实现企国有企业办公理公公精与政精路公室思行政细管管理理化精细化的思路对与对策
作者：高高志高志芹 来源期刊：《中文科文期科科技期刊数据据（摘版文经库（管济文经版管文经摘版版）经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：2页
摘要：在国有企在国有企在国有企公室行政公室行政业发展过程中，办公室行政精细化行常重要。精细化管理工作非理工作非精细化行常重要。政管理在精细化行精细化行政管理在提升公共共管理效意识。精公共管理管理对于加强了公行政管理目标，树人员也有管理水平的同时也具备更高加强了公人员也有行政管理意识。精共管理效率，明确公共管理的要求，养与行政管理人员的专业素目标，树的要求，。具备更高立正确的养与行政国有企业公共管理公共管理意识。精意识。精细化行政行政管理管理对于国有企业行政管理人员也有着非常高的要求，需要行政管理人员具备更高的专业素养与行政管理能力。
