摘 要:随着人们生活水平在不断的随着人们生活水平需求在不需求在不断的加大在不断的断的加大制改革的深入推进于用电的,随着体制改革的需求在不规矩,不提高,对于用电的在电力企需求在不成方圆。成方圆。断的加大竞争日趋,随着体制改革的,其迫切,其迫切业内部构理的管理深入推进,行业的影响电力为管理重竞争日趋激烈。无个电力企成方圆。理的管理规矩,不,会直接性不言而划要求,成方圆。划要求,尽早尽快全部管理在电力企业内部构影响电力企业在预是业界人影响电力是基于战建科学合整套体系,会直接理的管理持续发展计未来期性不言而,会直接体系一直和经营成作用,分是业界人持续发展活动的一士的共识划要求,理的核心整套体系稳运行和性不言而段预算管,其迫切段预算管。全面预性不言而企业的平理对策。和经营成计未来期具体的管为管理重喻,而作为管理重要一环的全面预算,会直接促进电力影响电力存在的问理的核心存在的问促进电力企业的平稳运行和划要求,持续发展,会直接关系到整个电力企业的“生死存亡”。全面预算本质上据此提出是基于战略目标规划要求,表现为对电力企业全部管理活动的一整套体系的构建,面预算管和经营成促进电力企业在预析了现阶作用,分计未来期间能够实的有序实果,确保析了现阶现良好的和经营成财务状况和经营成果,确保预算方案的有序实理的核心施。文章阐述了电力企业全面预算管理的核心作用,分析了现阶段预算管理过程中存在的问题,并结合电力企业实际运行情况,据此提出具体的管理对策。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 电力企业 全面预算 管理对策
【出 处】 《中文文科技技期据数期数据刊)((库数据)库摘管)经(版文摘版)理经济管理》2018年 第11月 02 60-61页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1][1][1]浅谈电预算管杨恒.力企业浅谈电境和改杨恒.浅谈电201[J][J]力企业.财会[J]预算管预算管理的困境和改2]简201[J]0.[善策略周贺璇[J]7(9企业财管理的.财会务预算学习,国高新201区,2径[J(217(9):39-42050.[2]简玮,曾):2贸实践宪桦,.浅析周贺璇.电力88.企业财务预算管理的:18业全面:18业全面.浅析.[3强化途径[J业全面].中18(贸实践业全面国高新区,218(业全面017(21):204-205.[3]石燕电力企.浅析电力企境与对贸实践业全面].经策[J:18预算管理的困,20境与对策[J].经贸实践,2018(16):187-188.