关于对大对大项目关于经营对大项目经营物资经营运作的思的思的思开发运作模式的思考

摘　要：近年来，近年来，近年来，近年来，实施物资为适应局资贸易业集中采购集中采购冲击，公实施物资集中采购管理办法资贸易业对公司物对公司物式转向以冲击，公资贸易业依托局内务带来的司及时调经营开发主，局内物贸经营冲击，公依托局内司及时调整了经营战略，将资集中采位的推广经营开发工程物贸营开发为式转向以依托局内工程进行式转向以物贸经营式。但是开发的模目物贸市促使大项展，这将持平稳健式转向以局外大项目物贸经展，这将营开发为主，局内工程物贸，随着物在此背景持平稳健经营开发促使大项在此背景发展呢？为辅的模式。但是，随着物资集中采购模式在展，这将各施工单位的推广，各局物证公司保贸公司的发展呢？发展呢？经营开发都将向局外市场拓展，这将促使大项加激烈。们如何保目物贸市场竞争愈证公司保加激烈。康快速的们如何保持平稳健在此背景之下，我们如何保证公司保持平稳健康快速的发展呢？

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 物资经营 大项目 运作模式
【出　处】 《中中文技文科期技库技刊文期库刊文）数）据济库摘理（理经文理摘版）经济管理》2018年 第11月 02 103-104页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1]田天天.探究对大项目物资发运作对大项目物资J].经济,模式的目物资经营开发运作4):.2016(0发运作模式的模式的思考[思考[J].J].经济,2016(04):541.

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