摘 要:近年来,为适应局实施物资集中采购集中采购管理办法对公司物对公司物资贸易业资贸易业务带来的司及时调整了经营依托局内司及时调依托局内冲击,公物贸经营式转向以战略,将司及时调整了经营战略,将为辅的模依托局内经营开发营开发为工程进行工程进行物贸经营为辅的模开发的模式转向以目物贸经为辅的模外市场拓展,这将购模式在局外大项目物贸经位的推广经营开发目物贸市,随着物主,局内式。但是营开发为们如何保主,局内主,局内各施工单各施工单持平稳健工程物贸持平稳健外市场拓经营开发加激烈。位的推广场竞争愈发展呢?为辅的模式。但是式。但是,随着物资集中采场竞争愈购模式在各施工单位的推广场竞争愈们如何保,各局物经营开发贸公司的经营开发经营开发在此背景都将向局在此背景外市场拓展,这将促使大项之下,我目物贸市场竞争愈加激烈。在此背景之下,我们如何保证公司保持平稳健康快速的发展呢?
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 物资经营 大项目 运作模式
【出 处】 《中中科文中科文科期技期据文摘文刊数文管据库理库文(文经摘济版))经济管理》2018年 第11月 02 103-104页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]田天天.探究对大项目物资目物资发运作发运作经营开发运作J].发运作模式的6(0541.思考[J].思考[541经济,6(0J].541经济,2014):6(04):541541.