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关于对大项目物资经营开发运作模式的思考

《经济管理(文摘版)》2018年 第11月 02 | 冯雷雷 中铁十局集团有限公司,山东济南250000

摘 要:近年来,为适应局实施物资集中采购管理办法对公司物资贸易业务带来的冲击,公司及时调整了经营战略,将依托局内工程进行物贸经营开发的模式转向以局外大项目物贸经营开发为主,局内工程物贸经营开发为辅的模式。但是,随着物资集中采购模式在各施工单位的推广,各局物贸公司的经营开发都将向局外市场拓展,这将促使大项目物贸市场竞争愈加激烈。在此背景之下,我们如何保证公司保持平稳健康快速的发展呢?

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 物资经营 大项目 运作模式
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2018年 第11月 02 103-104页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]田天天.探究对大项目物资经营开发运作模式的思考[J].经济,2016(04):541.

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经济管理(文摘版) 《经济管理(文摘版)》
《中文科技期刊数据库(文摘版)经济管理》是经原国家新闻出版广电总局批准的连续型电子期刊,由科技部西南信息中心主管,重庆维普资讯有限公司主办。详细
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