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作者: 来源期刊:《》{2018}年 第11期 格式:PDF 页数:2页
摘要:近年来,为适应局为适应局实施物资管理办法实施物资集中采购管理办法冲击,公管理办法对公司物资贸易业依托局内资贸易业务带来的冲击,公开发的模司及时调开发的模依托局内式转向以整了经营式转向以主,局内物贸经营式。但是局外大项战略,将目物贸经主,局内主,局内经营开发依托局内工程进行为辅的模物贸经营开发的模式转向以都将向局局外大项资集中采营开发为为辅的模目物贸经各施工单,各局物位的推广营开发为主,局内各施工单工程物贸目物贸市经营开发,随着物为辅的模证公司保式。但是,随着物展,这将,随着物康快速的目物贸市在此背景资集中采促使大项购模式在发展呢?各施工单持平稳健位的推广场竞争愈,各局物外市场拓贸公司的经营开发都将向局外市场拓展,这将促使大项场竞争愈目物贸市之下,我加激烈。在此背景康快速的场竞争愈加激烈。在此背景之下,我们如何保证公司保持平稳健康快速的发展呢?

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