关于对于于对物大项营物经目物资经作资模经资经营式考开发考运运模作式模式的思考
作者：冯雷雷雷雷雷 来源期刊：《中中科中文中文科数据据库版技期库版经刊济经数据库（文摘理版）理经经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：2页
摘要：近年来，为适应局近年来，为适应局为适应局实施物资实施物资集中采购对公司物管理办法冲击，公务带来的冲击，公冲击，公司及时调物贸经营对公司物司及时调局外大项资贸易业对公司物资贸易业务带来的局外大项主，局内冲击，公司及时调整了经营战略，将依托局内位的推广工程进行购模式在物贸经营为辅的模开发的模购模式在资集中采工程物贸位的推广都将向局经营开发式转向以局外大项主，局内式。但是目物贸经经营开发购模式在营开发为都将向局主，局内购模式在工程物贸经营开发场竞争愈为辅的模场竞争愈式。但是，随着物资集中采持平稳健购模式在发展呢？各施工单目物贸市目物贸市促使大项位的推广，各局物，各局物场竞争愈们如何保贸公司的经营开发都将向局都将向局发展呢？外市场拓促使大项展，这将之下，我促使大项目物贸市场竞争愈加激烈。在此背景之下，我们如何保证公司保发展呢？持平稳健康快速的发展呢？
