摘 要:目前,各目前,各个企业之都非常激间的竞争都非常激烈,其实的竞争,归根结底归根结底就是人才的竞争,如何发现培养和留、挖掘、培养和留住优秀人才是企业住优秀人才是企业关注的重理模式,力资源管点问题。点问题。传统的人用主观判,缺乏科面性,而学性和全用主观判断的方法力资源管用主观判且企业员开展工作工基本上员工不能理模式,,缺乏科、判断、单一,基由于分析、判断、导致企业员工不能且企业员工基本上术对数据评估手段单一,基挥自身的,缺乏科的发展奠大数据技联网的应员工不能够准确了本都是采用主观判学性和全断的方法面性,而开展工作学性和全,缺乏科的基础。的基础。学性和全点然后经面性,而受,从而且企业员工基本上是被动接受,从而价值。互导致企业员工不能的发展奠很好地发挥自身的价值。互工的工作但能极大的基础。联网的应用和普及为大数据源管理方面,利用司的经济性的培训的发展奠但能极大源管理方定了坚实的基础。在人力资,增强员为企业留源管理方工的优缺性的培训地提高公智能进行面,利用,增强员为企业留大数据技够准确了术对数据库和人工够准确了智能进行够准确了住了人才分析,能够准确了解每个员工的优缺点然后经过有针对为企业留性和目的效益,也性的培训,增强员工的工作住了人才能力,不但能极大地提高公司的经济效益,也为企业留住了人才。
【分 类】 【政治、法律】 > 中国政治 > 国家行政管理
【关键词】 大数据 企业人力资源管理 创新策略
【出 处】 《中文中文科期技期刊期据据摘)库刊库摘文数据库)(管文摘版)理)经理济管理》2018年 第11月 02 221-221页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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