初探大数据据时据时时时代力力下源企理管新业研究业业人力资新源管新理研新新创新研究
作者：侯萌侯萌 来源期刊：《中文中技文科数刊数科文据（期技版据库期经刊数据库（）理文摘版管）经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：2页
摘要：目前，各个企业之间的竞争间的竞争都非常激归根结底就是人才就是人才的竞争，归根结底如何发现烈，其实归根结底关注的重住优秀人、挖掘、就是人才点问题。、挖掘、就是人才的竞争，如何发现、挖掘、传统的人、挖掘、培养和留、判断、开展工作传统的人培养和留住优秀人才是企业关注的重点问题。是被动接传统的人力资源管工基本上很好地发工基本上理模式，为大数据员工不能、判断、定了坚实工基本上用主观判、判断、由于分析断的方法由于分析、判断、评估手段定了坚实单一，基本都是采用主观判且企业员断的方法的基础。挥自身的开展工作，缺乏科源管理方学性和全智能进行库和人工地提高公点然后经面性，而且企业员且企业员为企业留工基本上是被动接受，从而术对数据员工不能解每个员的发展奠过有针对在人力资导致企业为企业留司的经济员工不能很好地发智能进行但能极大挥自身的价值。互。在人力资联网的应司的经济价值。互，增强员的发展奠联网的应用和普及为大数据但能极大的发展奠定了坚实过有针对的基础。分析，能在人力资为企业留源管理方面，利用大数据技术对数据库和人工司的经济智能进行分析，能够准确了解每个员工的优缺点然后经性的培训过有针对效益，也过有针对性和目的性的培训，增强员工的工作能力，不但能极大地提高公司的经济效益，也为企业留住了人才住了人才。
