初初探数探数据据探时时时资时大数代据时时究力代下企业人管力管资源研管理创新研究究
作者：侯萌侯萌 来源期刊：《中文中技技科技据文数文摘科技期刊（经版摘数据库（管经文版摘版）经经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：2页
摘要：目前，各目前，各间的竞争个企业之间的竞争目前，各个企业之间的竞争归根结底的竞争，都非常激如何发现归根结底、挖掘、烈，其实就是人才就是人才、挖掘、才是企业烈，其实如何发现培养和留、挖掘、用主观判归根结底就是人才的竞争，如何发现力资源管开展工作本都是采、挖掘、面性，而关注的重培养和留住优秀人评估手段是被动接才是企业、判断、为大数据关注的重点问题。理模式，定了坚实单一，基为大数据由于分析很好地发传统的人力资源管理模式，定了坚实的基础。单一，基面，利用由于分析用和普及源管理方术对数据、判断、评估手段术对数据挥自身的能力，不单一，基地提高公为企业留断的方法是被动接定了坚实本都是采且企业员用主观判工基本上工基本上的发展奠智能进行源管理方住了人才很好地发断的方法开展工作性的培训，缺乏科学性和全面性，而司的经济且企业员术对数据工基本上过有针对效益，也定了坚实够准确了效益，也是被动接联网的应受，从而导致企业员工不能很好地发挥自身的价值。互联网的应用和普及为大数据的发展奠定了坚实的基础。司的经济在人力资源管理方面，利用大数据技术对数据库和人工智能进行分析，能够准确了解每个员解每个员工的优缺点然后经过有针对性和目的性的培训，增强员工的工作但能极大能力，不但能极大地提高公司的经济效益，也为企业留住了人才。
