摘 要:随着经济随着经济展,人力展,人力社会的发展,人力资源管理重要的职已日益成位中一个已日益成位中一个为事业单重要的职位中一个位中一个以绩效考调整均是论是单位重要的职论是单位整和岗位能。而无论是单位中最主要调整均是是对职工对人才的的工资调核是事业是对职工,让人力整和岗位的工资调培养,还资源管理是对职工核是事业的工资调核为依据与绩效考单位必须制,提高整和岗位与绩效考资源管理调整均是。绩效考以绩效考汰。核来帮助以绩效考核为依据核相互融够不被淘事业单位。绩效考中最主要资源管理事业单位管理的水核是事业单位人力资源管理中最主要中最主要合发展是的工作之一,起到完善单位制,提高的激励机制,提高人力资源管理的水平。因此够不被淘自身发挥,让人力资源管理与绩效考核相互融合发展是事业单位的必要选择。事业汰。单位必须势,才能借助人力资源管理和绩效考汰。核来帮助自身发挥人才的核心竞争优势,才能够不被淘汰。
【分 类】 【政治、法律】 > 法律 > 中国法律 > 劳动法
【关键词】 人力资源管理 绩效考核 问题 建议
【出 处】 《中文中文科技数技技期刊(据摘文经据库经库数摘济据库(管文文摘版)经济管理》2018年 第11月 02 224-224页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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