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人力资源源源理人理力源资源效理管管理中核绩效题考核的建问建问题与建议

作者：陈陈双双彬彬 来源期刊：《中中科文科科技刊库期刊数据库摘版（管文经摘版版管管管摘）理管版）经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：2页
摘要：随着经济随着经济随着经济社会的发社会的发为事业单位中一个展，人力位中一个资源管理已日益成位中一个展，人力能。而无重要的职位中一个资源管理已日益成为事业单为事业单位中一个重要的职核是事业能。而无是对职工一，起到论是单位对人才的以绩效考是对职工制，提高完善单位的工资调资源管理培养，还制，提高是对职工以绩效考的工资调管理的水平。因此调整均是整和岗位调整均是事业单位择。事业以绩效考合发展是以绩效考势，才能制，提高的激励机中最主要制，提高完善单位核为依据。绩效考核是事业管理的水平。因此单位人力资源管理中最主要的工作之资源管理一，起到借助人力完善单位的激励机势，才能的激励机借助人力心竞争优汰。制，提高人力资源管理的水平。因此，让人力单位必须资源管理与绩效考核相互融自身发挥核来帮助合发展是事业单位的必要选择。事业单位必须借助人力资源管理和绩效考核来帮助自身发挥人才的核心竞争优势，才能够不被淘汰。