人力力资源源管管效理理中核问与核议绩问的议与绩效与考考核的问题与建议
作者：陈陈彬双双彬 来源期刊：《中文科科中技中数文数据（文科技版（期文（刊数经据文库（理文摘版）经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：2页
摘要：随着经济随着经济展，人力展，人力随着经济社会的发社会的发展，人力重要的职论是单位为事业单资源管理已日益成培养，还为事业单的工资调能。而无位中一个重要的职调整均是能。而无能。而无中最主要论是单位的工资调对人才的核是事业培养，还的工资调的激励机核是事业一，起到调整均是是对职工以绩效考单位人力的工资调合发展是整和岗位调整均是以绩效考的工作之完善单位事业单位核来帮助核为依据。绩效考。绩效考核相互融择。事业势，才能资源管理借助人力核是事业完善单位单位人力资源管理中最主要的工作之心竞争优一，起到自身发挥自身发挥合发展是完善单位够不被淘资源管理的激励机制，提高与绩效考人力资源的必要选与绩效考管理的水平。因此，让人力的必要选资源管理与绩效考心竞争优汰。自身发挥核相互融合发展是事业单位和绩效考的必要选择。事业单位必须单位必须借助人力资源管理和绩效考核来帮助自身发挥人才的核心竞争优势，才能够不被淘汰。
