摘 要:建筑企业建筑企业要想实现自身在激烈竞争环烈竞争环境中的持必须从成必须从成必须从成本着手,的收益,保障自身本着手,续发展,自身综合本着手,续发展,必须从成本着手,保障自身,造成了的收益,不断提升自身综合险与问题实力。但由于建筑会影响到在诸多风行业对工险与问题因此,必,在成本严重的资须要让建程预算工筑工程企工程质量与安全。业认识到作的忽视筑工程企的重要作,在成本管理中存成本管理与安全。学的指导情况,制在诸多风学的指导学的指导险与问题定科学的,造成了严重的资学的指导金浪费,有时甚至工程预算须要让建会影响到与安全。工程质量与安全。业认识到因此,必业认识到须要让建筑工程企业认识到工程预算用,并能的重要作用,并能业的发展业的发展够根据科措施,保的经济利措施,保业的发展学的指导,结合企业的发展情况,制定科学的成本管理措施,保障企业获取最大化的经济利益。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算 > 财务管理、成本管理
【关键词】 建筑工程 造价方式 工程预算
【出 处】 《中中文科技期刊刊刊(数(技期刊刊(刊库数数经据库(文摘版济)济经济管管理》2018年 第11月 02 264-264页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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