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浅谈如何完善贸易企业财务预算管理

《经济管理(文摘版)》2018年 第11月 02 | 孙翠华 河北佰物居贸易有限公司,河北衡水053000

摘 要:本文主要针对如何完善贸易企业财务预算管理进行详细分析,在实际的工作中,运用预算差异分析、运用MRP和ERP预算系统、落实考核和奖励机制、健全财务预算管理制度等,将企业财务预算管理工作落实到实处,有利于控制企业成本,避免出现超支现象,促进贸易企业更好地发展。因此,做好财务预算管理工作至为重要,应对财务预算提高重视程度,对于管控成本,降低财务风险十分有利,同时有助于提高企业的经济效益,推动企业稳定运行和可持续经营。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 贸易企业 财务预算 管理
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2018年 第11月 02 205-205页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]刘渤.企业财务管理中的精细化预算管理研究[J].财经界(学术版),2019(02):104.[2]高临君.财务预算管理与企业管理创新[J].经贸实践,2018(18):127.[3]田金勇.加强企业财务管理预算的做法与价值研究[J].知识经济,2018(18):105.[4]廖智敏.企业财务预算管理的有效运用分析及阐述[J].财会学习,2018(20):71.

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经济管理(文摘版) 《经济管理(文摘版)》
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