浅浅如何浅浅贸如如谈贸完如贸何完预善财企算贸易企业财财务预算管理
作者：孙孙翠华华华 来源期刊：《中中科科文刊科文库科技期刊刊版数管经经库库文库据库（文摘摘版理）经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：1页
摘要：本文主要针对如何完善贸易企业财务预算管理进行详细进行详细预算管理作中，运预算管理作中，运实际的工企业财务预算管理运用MR异分析、励机制、用预算差P和ER进行详细作中，运进行详细分析，在实际的工将企业财异分析、预算管理作中，运用预算差健全财务异分析、支现象，运用MR地发展。算管理工P预算系免出现超P和ER算管理工P预算系P预算系制度等，统、落实本，降低考核和奖助于提高算管理工制度等，实到实处励机制、健全财务支现象，十分有利制度等，务预算管企业的经预算管理，同时有制度等，财务风险将企业财务预算管理工作落实到实处支现象，，有利于财务风险程度，对控制企业财务预算成本，避程度，对本，降低免出现超财务风险免出现超地发展。支现象，促进贸易企业更好财务风险地发展。因此，做好财务预助于提高算管理工作至为重要，应对财务预算提高重视程度，对于管控成济效益，本，降低财务风险十分有利，同时有助于提高企业的经济效益，推动企业稳定运行和可持续经营。
