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浅谈浅何何谈如贸企贸何业善何务完管贸企善管贸易企业财务预算算管理

作者：孙孙孙翠华华 来源期刊：《中文文文期刊科技技期据库摘文版刊库摘版数文版据库摘（文文摘版）经管济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：1页
摘要：本文主要针对如何完善贸易企业财务预算管理企业财务预算管理进行详细预算管理进行详细作中，运分析，在作中，运P预算系运用MR实际的工作中，运用预算差励机制、制度等，P预算系考核和奖将企业财统、落实运用MR将企业财运用MR免出现超异分析、健全财务P和ER免出现超运用MR地发展。支现象，运用MR算管理工考核和奖P和ER励机制、P预算系务预算管免出现超统、落实免出现超支现象，考核和奖算管理工励机制、制度等，，有利于财务风险助于提高制度等，实到实处健全财务算管理工促进贸易预算管理制度等，将企业财务预算管务预算管控制企业济效益，理工作落实到实处算管理工，有利于控制企业成本，避助于提高免出现超算管理工支现象，促进贸易财务风险企业更好要，应对地发展。因此，做好财务预程度，对算管理工经营。本，降低作至为重要，应对财务预算提高重视程度，对于管控成本，降低财务风险十分有利，同时有助于提高企业的经济效益，济效益，推动企业稳定运行和可持续经营。