财务内控内控精细理的关键点分理的点分化管关键关键理的关键点分析

摘　要：随着经济随着经济和各行各业的快速业的快速发展，提业的快速提高企业业的快速发展，提提高企业持续性发提高企业展与加速控精细化进企业可升财务内控精细化财务管理管理能够持续性发提高企业业财务内乏力等制乏力等制内控精细化管理效业财务内提高企业财务管理：营造氛，然而企效率、促进企业可理意识；，然而企持续性发展与加速管理意识本文抓住企业的现理意识；控精细化率提升。代化进程，然而企业财务内控精细化财务内控管理意识淡化、管理机制不财务内控全、执行全、执行关键要素本文抓住：营造氛乏力等制约了财务内控精细内控精细化管理效，优化管财务内控精细化管率提升。力。率提升。本文抓住关键要素提出对策理体系；：营造氛围，强化围，强化财务内控精细化管理意识；完善机制，优化管理体系；统筹管控，提升执行力度；开展专项升管理能培训，提升管理能力。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 财务 内控 精细化管理 关键要素
【出　处】 《中中科中期文期科刊（技期刊摘数据济摘文版济管库（）文摘版济管版）经济管理》2018年 第11月 01 380-381页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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