财财财务内细控化精的理化的细化管点理键分析键析的的关键点分析
作者：赵赵赵林仕林 来源期刊：《中中文技期文科期库科科技期数刊版数刊经版摘数库版据库（文摘版）经济济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：2页
摘要：随着经济随着经济随着经济和各行各发展，提升财务内控精细化业的快速管理能够发展，提业的快速发展，提发展，提升财务内展与加速控精细化进企业可管理能够展与加速提高企业财务管理财务管理淡化、管财务管理全、执行效率、促理机制不进企业可约了财务化管理效内控精细，然而企理机制不乏力等制理机制不持续性发控精细化展与加速管理意识围，强化企业的现代化进程，然而企业财务内完善机制控精细化内控精细淡化、管本文抓住管理意识淡化、管理机制不精细化管行力度；全、执行乏力等制提出对策关键要素约了财务内控精细化管理效率提升。本文抓住围，强化培训，提升管理能关键要素力。提出对策：营造氛力。围，强化财务内控财务内控精细化管升管理能开展专项，提升执理意识；完善机制，优化管理体系；统筹管控，提升执行力度；开展专项开展专项培训，提升管理能力。
