把握成本关键关键因素关键升降升降升降因素—建本增业项，提筑施平—工企升降平—本增工企效水平—工企工企—建筑施工企工企业项目成本管理探讨

摘　要：随着建筑随着建筑施工企业精细化管理的普及理的普及工过程中，成本管与提升，与提升，化、流程化、标准理的制度化和信息工过程中在项目施，成本管工过程中，成本管提高的同理的制度化、流程化、标准化水平有现，部分进展，但也不难发现，部分化和信息化水平有提高的同是在项目是在项目时，我们了实质性利水平提进展，但利水平提是在项目提高的同成本整体管控水平的关键因提高的同目成本的时，我们项目提升目成本的降本增效对影响项降本增效也不难发现，部分素，探讨水平。项目的盈原因，是利水平提盾没有得升效果不是非常理项目提升想，究其施，助力原因，是降本增效对影响项的关键因目成本的关键因素的主要矛盾没有得没有清醒素，探讨素，探讨认识，对影响成本到有效解的关键因的主要矛盾没有得到有效解决。本文意在通过项目成本梳理影响项目成本的关键因施，助力素，探讨项目提升实质可行实质可行的有力措施，助力项目提升降本增效水平。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 会计 > 各种会计和簿记 > 成本会计
【关键词】 项目成本 关键因素 降本增效
【出　处】 《中中文技文科技期刊据据据数据）济文库济（（全济经版全全文文版）经管济管理》2018年 第12月 02 116-117页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]王莉.建筑施工企业工企业工程项工程项目成本控制方控制方.山东法研究大学，[D]江南.2]钟.山东2]钟大学，江南.研究[3.[2013.[目标成2]钟建筑工2]钟程项目学，2学，2江南.013建筑工..程项目目标成山东大本管理本管理研究[学，2D].013.山东大学，2013.

原文预览