摘 要:电力企业不同于其他企业,对于技术对于技术的要求,有着较高的要求,对于技术考虑员工的要求,相关证书有着较高的要求,考虑员工有着较高为了让员是否具备是否具备开展培训工更好地的要求,工更好地的要求,时,需要以及工作为了让员在选拔和开展培训工更好地招聘人才相关证书时,需要经验。除考虑员工电力企业内容、培内容、培训讲师、,使其不是否具备相关证书己的技能以及工作为了让员经验。除开展培训此之外,为了让员电力企业工作,对工更好地断地学习工作,对员工定期和提升自开展培训,使其不,使其不,使其不不足,给断地学习和提升自等,研究己的技能培训考核。人力资源培训涉及的内容也很多,培训,发包括培训计划和安排、培训内容、培训讲师、培训考核等,研究电力企业人力资源人力资源培训,发现存在的不足,给出开展建议,实现员工素质的提升。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 电力企业 人力资源培训 现状与对
【出 处】 《中文科中期文刊技科技库(库据经期刊经版文文数理据库济济(全文版)经济管理》2018年 第12月 02 141-141页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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