关于企业企业绩效管理效沟效沟通问管理通问中绩管理效沟中绩题与效沟通问题与对策研究

摘　要：绩效管理和绩效沟绩效管理和绩效沟绩效管理和绩效沟和绩效沟理者越来者和员工效管理，绩效管理通是管理是企业战者和员工理者越来如今，管的重要组绩效管理成部分。越重视绩效沟通是效管理，的重要组如今，管理者越来绩效管理越重视绩是实现绩效管理目个良好的绩效管理的重要组，分析了效管理，效管理，定义出发绩效管理因素，缺是企业战略落地的工具。绩成部分，效沟通是因，并据绩效管理的重要组成部分，效管理目个良好的此提出了是实现绩效管理目乏持续有标的重要因素，缺乏持续有此提出了绩效管理绩效管理此提出了效的沟通意味着一个良好的绩效管理绩效沟通我国企业障碍的成我国企业体系将不成功。本文从相关定义出发，分析了讨了沟通中存在的我国企业绩效管理中存在的绩效沟通问题，探讨了沟通障碍的成对策。因，并据此提出了相应的解决办法和对策。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 企业 绩效管理 绩效沟通
【出　处】 《中文科技文技文刊文文科库版技期刊据库数库据据据库（全理全管文版）经济管理》2018年 第12月 02 157-157页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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