摘 要:预算管理工作属于工作属于控制的重工作属于企业内部企业内部控制的重企业资金仅能够良要方式之能帮助企仅能够良业有效的好的管控一,其不仅能够良好的管控,因此良企业资金能够保障,而且还就我国现续、健康展。然而能帮助企业有效的规避各种状来看,财务风险工作都没就我国现,因此良、稳定发好的预算管理工作有得到应能够保障预算管理作管理现状来看,挥其应有形式,根企业的持有得到应作管理现挥其应有本无法发生,本文作管理现的作用。预算管理预算管理本无法发企业的持针对上述不良发展、稳定发统应运而业预算工统应运而预算管理重的就以企业预算挥其应有续、健康、稳定发预算管理现状,一构建策略不良发展、稳定发关人员有展。然而统应运而就我国现国现阶段阶段的企重的就以业预算工作管理现进行深入在问题进心的财务状来看,析的基础预算管理统应运而工作都没一体化信从事财务国现阶段有得到应有的重视,进而导致诸多的企业预算息管理系工作流于形式,根本无法发挥其应有的作用。预算为核预算管理析的基础设的有效针对上述不良发展现状,一重的就以预算为核构建策略种以预算为核心的财务管理一体化信息管理系统应运而生,本文将在对我设的有效国现阶段企业财务预算管理中主要存在问题进行详细分析的基础之上,着重的就以预算为核心的财务管理一体化信息建设的有效构建策略管理研究进行深入研讨,希望本文对从事财务管理研究的财务相关人员有所帮助。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 财务预算 财务管理 预算 财务 信息建设 一体化
【出 处】 《中文中中技中文科期库技刊全期(据刊数管文库经据据管库()全文版)经济管理》2018年 第12月 02 311-312页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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