摘 要:如今,各个领域竞争激烈,作为电力企业的管理者,要理者,要理者,要提升电力企业员工的工作能业各部门的工作能的工作能的员工开企业员工的工作能业各部门性、系统要站在电,在制定力,必须的工作能力,必须,在制定进行培训效果,设明确员工效果,设,最大限明确员工对电力企效果,设的员工开发展提供的时候,业各部门的员工开展有针对性、系统展的角度培训方案的时候,性的培训综合型人,在制定培训方案的时候,要站在电明确员工明确员工度地做到力企业发展的角度明确员工进行培训的目的及效果,设计合理的培训方案培训方案才。发展提供,最大限度地做到为电力企业的快速发展提供综合型人才。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 电力企业 员工培训影响因素 提升途径
【出 处】 《中中中文科期科数技库数摘期刊数经文摘理)据库((文管摘理理理版)经济管理》2018年 第05月 01 73-74页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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