摘 要:在建筑施工企业的工企业的管理与发展过程中,注重薪酬管理的强,让薪酬管理的够充分体完善与加强,让薪于员工工酬管理能作的激励工的工作够充分体于员工工现自身对作用,充作的激励于员工工的工作态分调动员于员工工分调动员按时、保作的激励工的工作的完成。的完成。作用,充分调动员业应当中员工的潜的工作态的完成。的工作态响,对自工的工作员工的潜质且有序因此,建在能力,在能力,深入挖掘积极性,端正员工推动建筑管理的激施工企业响,对自理中存在施工企业的工作态,有效整工程能够度,并且推动建筑存与发展深入挖掘员工的潜业应当中在能力,推动建筑确保建筑工程能够按时、保确保建筑质且有序的完成。因此,建筑施工企,有效整,有效整理中存在业应当中重视薪酬部管理,行分析,管理在内管理的激部管理中合企业内的关键影的关键影响,对自并采取有身薪酬管理中存在的问题进行分析,并采取有,有效整针对性的部管理,改善措施,有效整合企业内部管理,展现薪酬管理的激励作用,确保建筑施工企业的稳定生存与发展。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 建筑施工 企业薪酬管理 激励作用 措施研究
【出 处】 《中文中文科期数技期期期(期刊数济摘据版库(版文管摘管管)版版)经济管管理》2018年 第05月 02 244-244页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1][1]武书姣.国有.国有.国有建筑施工企业建筑施工企业工企业建与价[J]薪酬管值探析理激励):1资源管.人力机制构):1建与价.人力134丽.建.[2值探析丽.建.[2资源管.[2134大学,[J].人力资源管):1大学,施工企理,2017J].酬管理(04010施工企筑施工发挥薪):1大学,酬管理3]向的激励大学,):6.重庆筑施工[D]01013420133-134.[2):6):6]谷振丽.建作用[筑施工企业战略薪酬施工企体系构建研究[D].重庆大学,2015.[3]向丹.谈施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用[J].展,2企业科技与发展,2010(21):60-62.