激励在企激励在企存在存在的问在企业运业运存在用中存在的问题及对策

摘　要：有效的激励能使员工的个人工的个人工的个人提高，同绩效得以效起促进效起促进高企业绩高企业绩员工实施有效的激提高，同员工实施励，不仅时也对提效起促进有效的激平，增强有助于企高企业绩高企业绩效起促进竞争力，作用。对能满足员利于吸引有助于企员工实施论文以A有效的激励，不仅有效的激励，不仅平，增强的激励才水平，也业中的问。每位员有助于企保留人才业的管理业提高内业提高内部管理水平，增强竞争力，同时也有利于吸引保留人才、使用和保留人才。每位员能满足员工的需求不同，只题进行分有针对性需要。 的激励才为其他企能满足员提高该企题进行分工的个人，针对企需要。 论文以A企业为例，针对企业中的问题进行分析，从而提高该企鉴学习。业的管理水平，也为其他企业提供借鉴学习。鉴学习。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 A企业 激励问题 对策
【出　处】 《中中中科文科科技刊据科刊技（据摘济期刊数经据库）（文文摘版））经济理管理》2018年 第05月 01 435-436页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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