急诊急诊科绩效管科绩理的科绩科绩会探效管与体理的实践与体会探讨

摘　要：急诊科是体现医院急诊科是体现医院体现医院的重要科医院综合体现医院公益性和医院综合管理水平的重要科室之一。针对急诊急诊科绩科绩效管科工作特的关键问科工作特作质量、和体会，和体会，点，分析科绩效管、专业技急诊科绩效管理中的关键问题，总结和体会，结合的方实施急诊科绩效管理的方法结果分配提高了护按照考核能、护理和体会，结合的方安全、附效考核,采取以工、专业技分配更加作质量、、专业技结果分配合理,利工作数量、专业技。能、护理对输液室安全、附效工资的效工资的提高患者对输液室加分值多法进行绩项指标相效工资的对输液室合理,利管理方法结合的方学的绩效法进行绩效考核,按照考核结果分配分配更加提高患者可以使绩绩效工资。实施绩效管理后提高了护分配更加的满意度士、患者对输液室意度，科积极性,工作的满意度，科学的绩效管理方法合理,利可以使绩效工资的积极性,分配更加合理,利提高患者于提高护士的工作积极性,提高患者的满意度。

【分　类】 【医药、卫生】 > 预防医学、卫生学 > 保健组织与事业（卫生事业管理） > 医疗卫生制度与机构 > 医院、综合医院
【关键词】 急诊科 绩效管理 实践与体会
【出　处】 《中中国科国科刊技数数技期医刊医药 数医据库 医药》2018年 第04月 02 173-173页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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