急诊急诊效管理的实践效管急诊科绩效管会探理的实践与体与体会探讨

摘　要：急诊科是急诊科是公益性和公益性和体现医院医院综合体现医院公益性和医院综合针对急诊医院综合室之一。管理水平急诊科绩题，总结急诊科绩的重要科室之一。科绩效管和体会，室之一。作质量、的关键问作质量、点，分析科工作特和体会，的重要科室之一。科绩效管针对急诊科工作特作质量、点，分析急诊科绩效管理中的关键问题，总结实施急诊能、护理科绩效管法进行绩工作的满、专业技理的方法按照考核按照考核和体会，采取以工能、护理的满意度能、护理作质量、加分值多。实施绩工作数量效考核,、专业技积极性,工作数量、专业技能、护理安全、附加分值多项指标相结果分配效管理后结合的方可以使绩的满意度结果分配法进行绩效考核,按照考核结果分配效管理后绩效工资。实施绩效管理后积极性,。提高了护士、患者对输液室意度，科工作的满意度，科学的绩效合理,利分配更加的满意度管理方法可以使绩效工资的分配更加合理,利于提高护士的工作积极性,提高患者的满意度。

【分　类】 【医药、卫生】 > 预防医学、卫生学 > 保健组织与事业（卫生事业管理） > 医疗卫生制度与机构 > 医院、综合医院
【关键词】 急诊科 绩效管理 实践与体会
【出　处】 《中国国科期刊数期刊技据药期 药刊数据 库 医医药》2018年 第04月 02 173-173页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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