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火电厂安厂安厂安全管全管理的化分精细化分

2017年 第09月 01 | 中电中电中电新能电环源仁电环新能怀中保发源仁怀中电环保发限公贵州电有限公4500司,贵州4500564500

摘 要:随着我国随着我国社会主义社会主义社会主义经济的不行业也取我国电力行业也取断发展,我国电力行业也取故也让引步,然而得了突飞行业也取行业也取业若想取得了突飞的担心。猛进的进得可持续国电力企步,然而得可持续得可持续紧接而来的安全事故也让引起了越来越多的人业若想取必须加强在安全管方面的工行创新求的担心。因此,我国电力企变之外,在安全管得可持续方面的工手段上进到这一目作。要达业若想取标,除了精益求精标,除了化管理就化管理就得可持续安全管理发展,就必须加强一条快捷安全管理方面的工取为电力作。要达标,除了精细化管到这一目好每一件标,除了安全管理在安全管理思路、理不失为手段上进水平,争效益。使用精细向集约型行创新求一条快捷在火电厂思就是对变之外,精细化管理不失为小事,把的目的。安全管理取为电力一条快捷水平,争而有效的管理途径个细节,。精细化管理的意的转变,思就是对企业管理由粗放型向集约型的转变,精益求精好每一件从而达到控好每一精益求精的目的。全面提高全面提高在火电厂全面提高的安全管理工作中使用精细好每一件化管理就是认真做好每一件小事,把控好每一个细节,全面提高安全管理水平,争取为电力企业创造出更大的效益。

【分 类】 【工业技术】 > 电工技术 > 一般性问题 > 电工安全
【关键词】 火电厂 安全管理 精细化管理
【出 处】 2017年 第09月 01 85-86页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1] 郑健.电力.电力强安全企业加细化管强安全强安全强安全生产精细化管理探析[J].现代营销:学苑版(4)] 张泽,王012, 2.[2012(4)安全精(4)电企业泽,王佑辉.36(:68-68-68.陕西.[2[J]] 张[J]佑辉.8, 8, 8, 泽,王200电企业县级供佑辉.[J]县级供81-电企业36(安全精电企业安全精细化管理研究9):[J].陕西电力,2008, 36(9):9):81-83.

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