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基于SWOT分析的民办本科高校战略发展探究——以青岛黄海学院为例

《经济管理(文摘版)》2017年 第06月 01卷 | 陈永文 赵绍利 青岛黄海学院,山东 青岛 266427

摘 要:运用战略管理中的SWOT分析模型,以青岛黄海学院为例,分析山东省民办本科高校在发展建设中面临的优势、劣势、机遇和威胁。通过对这些因素的分析,提出切实适合本省民办本科高校发展的战略选择,促进民办本科高校的健康持续发展。

【分 类】 【经济】 > 经济学 > 经济学基本问题 > 经济范畴 > 商品生产与交换 > 经济效益
【关键词】 青岛黄海学院 SWOT分析 战略选择
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第06月 01卷 23-24页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]吴维库.企业竞争力提升战略[M].北京:清华大学出版社,2002.[2]娄自强.民办本科高校品牌建设的对策研究[J].科技资讯,2012(20).[3]杨丽君.民办高校品牌战略的SWOT分析[J].黑龙江教育:高等研究与评估,2012(12).[4]别敦荣.论高等学校发展战略及其制定[J].清华大学教育研究,2008(04)13-19.[5]别敦荣.略论民办机制之于民办院校的意义[J].高等教育研究,2010(04):71-77.

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