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论石油企业如何加强成本控制与管理

《经济管理(文摘版)》2017年 第06月 01卷 | 胡淼 四川吉赛特科技有限公司,四川 成都 610213

摘 要:石油企业在加强成本控制与管理方面,首先要树立正确的意识,不能仅仅局限于从生产环节的节约来实现成本的控制,而要以提高生产效率为前提进行减少不必要的能耗,提高资源的利用率,实现精益生产。发展企业需要每一位员工的努力,企业内部齐心协力将有利于决策的贯彻与执行。

【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理
【关键词】 石油企业 成本控制 管理
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第06月 01卷 109-109页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]徐强.提高石油企业物资管理及控制物流成本的措施探讨[J].企业改革与管理,2016,07:160.[2]陈美彤.国内石油企业成本控制研究分析[J].中国市场,2016,21:88+90.[3]邓雯.石油企业战略成本管理策略[J].合作经济与科技,2016,16:116-117.[4]邱斌.石油企业成本控制研究[J].经营管理者, 2016,30:240.

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