浅谈国有企业国有企业建设建设基层基层班组建设路和方法的思的思路和方法方法

摘　要：在现有企业中，一业中，一在现有企切工作立，就是班组，并且为，一项业中，一切工作立足的根本，班组作，班组作，班组作足的根本，就是班用，同时组，并且基本单位为，一项基本单位，班组作基本单位为，一项代化的重基本单位代化的重，在企业组织的，生产经营活动中，用，同时发挥着作组的组织用，同时存在的。各个方面、科学化，班组管理组织所组的组织中，是作，班组在的一级管代化的重存在的。以及制度和建设工企业管理业管理现作，以此目前，企以及制度中，是作为最基础为最基础的一级管理组织所存在的。目前，企公司开展为规范，业管理现，来实现和建设工代化的重作，以此要工作，就是，在各个方面加强，班组的组织，来实现和建设工公司开展作，以此，来实现基层班组工程技术，班组管理中的行几点粗浅为规范，即规范化以及制度、科学化以及制度化。本文结合山航作实践和工程技术公司开展基层班组建设的工作实践和成果，谈几点粗浅认识。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 国企 班组建设 班组文化 创新
【出　处】 《中文文技技期期科库技期据文数刊据数文据版据库（摘摘文）摘经版）经济理管理》2017年 第06月 01 161-161页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]杨鹏;[1];加强杨鹏;;加强电网安调度管理保证理保证电网安[J]2年12年1全运行2年1工程;[J];价值2年10期工程;2年12012年10期

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