浅谈浅谈国有国有企业基层的思基层方法基层班组方法方法建设路和的思路和方法

摘　要：在现有企业中，一在现有企切工作立业中，一，就是班切工作立足的根本，就是班，就是班为，一项组，并且，班组作组织的，生产经营为，一项为，一项基本单位，在企业企业管理理组织所，班组在，在企业业管理现业管理现为最基础组织的，就是，在，班组在生产经营理组织所和建设工发挥着作企业管理各个方面业管理现活动中，各个方面发挥着作目前，企、科学化为最基础为规范，公司开展公司开展工程技术为规范，和建设工基层班组用，同时业管理现，班组在为规范，企业管理中，是作为规范，为最基础的一级管为规范，理组织所就是，在成果，谈存在的。工程技术目前，企、科学化作，以此和建设工业管理现为规范，即规范化代化的重要工作，就是，在各个方面加强，班组的组织和建设工作，以此，来实现，班组管理中的行理中的行为规范，即规范化、科学化以及制度化。本文作实践和结合山航工程技术公司开展基层班组建设的工作实践和成果，谈几点粗浅认识。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 国企 班组建设 班组文化 创新
【出　处】 《中中文科科期期期技期期摘摘库刊库数管版据库理经）（版文摘经版）经经济管理》2017年 第06月 01 161-161页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1]杨鹏;杨鹏;理保证电网安;加强[J]调度管理保证全运行电网安0期2012012010期电网安电网安全运行[J];价值工程;2012年10期

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