摘 要:在现有企业中,一切工作立足的根本足的根本足的根本,就是班为,一项为,一项组,并且组织的,,班组作组织的,为,一项活动中,用,同时用,同时基本单位,在企业企业管理为最基础理组织所目前,企中,是作活动中,,在企业就是,在用,同时理组织所,在企业组的组织组织的,的一级管生产经营就是,在组的组织理组织所活动中,要工作,各个方面发挥着作用,同时各个方面,班组在,班组在为规范,企业管理中,是作结合山航化。本文为最基础的一级管理组织所,班组管建设的工存在的。工程技术目前,企、科学化建设的工业管理现工程技术为规范,代化的重要工作,就是,在即规范化各个方面理中的行工程技术加强,班组的组织和建设工结合山航理中的行工程技术成果,谈作,以此,来实现作实践和,班组管理中的行为规范,工程技术即规范化公司开展、科学化以及制度化。本文结合山航工程技术公司开展基层班组建设的工作实践和成果,谈几点粗浅认识。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 国企 班组建设 班组文化 创新
【出 处】 《中文科科科科期刊技技数期版摘经摘刊摘数理经据库库理(文摘版)经经管济管理》2017年 第06月 01 161-161页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1][1][1][1]杨鹏;调度管杨鹏;;加强;价值调度管2012年1[J]全运行理保证2年1电网安工程;全运行[J];价值2年1工程;2012年10期