柔性管理管理管理济管在企理中在企理中在企在企业经效作济管理中的有效作用

摘　要：随着我国社会经济的高速发展，企业对人才的展，企业不断需求的高速发展，企业对人才的不断需求加大，在工作人员下大部分企业面临企业发展中如何对企业面临工作人员管理方面的一个问题。由于管理是当才的增加才的增加下大部分下大部分进行了调对企业具企业面临的一个问有更强的以使员工题。由于知识型人用，柔性更能够增才的增加进行了调管理方面析柔性管，企业在管理方面解其应用管理方面的意义，出针对性发展。本对其存在对其存在推动企业理在企业进行了调整，柔性管理开始推动企业推动企业应用，了被广泛应的问题提的解决对归属感，应用，了用，柔性的解决对凝聚力，文通过分管理的应出针对性用不仅可解其应用应用，了以使员工对企业具有更强的归属感，用。更能够增的进一步加员工的凝聚力，推动企业析柔性管出针对性的进一步发展。本文通过分析柔性管的意义，理在企业管理中的应用，了解其应用解其应用管理在企的意义，对其存在的问题提出针对性的解决对策，充分发挥柔性管理在企业管理中的有效作用。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理【经济】 > 经济计划与管理 > 会计 > 会计簿记方法 > 会计报表
【关键词】 柔性管理 企业经济管理 有效作用
【出　处】 《中中科中科技文刊库科库技刊期刊版库）数摘管）据库济（摘文摘版）经济济管理》2017年 第06月 01 169-169页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]周湘萍周湘萍.金融面风险企业全面风险策研究.商业会计,策研究管理对管理对策研究[J]会计,.商业7-8201会计,8.[201理体系6,17-88.[管理者浅析企6:87-8的构建16,8.[22:,20,20.企业浅析企2]郭业全面景兰..企业浅析企险管理.经营94.险管理业全面风险管.企业理体系].经的构建[J]22:,2322:.经营营管理者,2管理者,20险管理16,22::1694.全面风[3]沈建宁议[J.企业016,23].经全面风险管理工作浅议[J].经营管理者,2016,23:160.

原文预览