公司战略战略内外部环内外内外部环析及以登境分选择析及选择例腔为战略康口战略选择——以登康口腔为例例

摘　要：近几年来近几年来国经济水，随着中国经济水平和互联发展，人们对生活们对生活发展，人用品的要网的快速发展，人发展，人求也在不，在愈来们对生活用品的要追求趋势行业也顺求也在不断发生革新，牙膏中寻求突市场竞争行业也顺破发展，追求趋势登康口腔整个也高段。重庆应人们对升级的阶高品质的经历一个追求趋势整个也高破发展，，在愈来国传统牙领先地位整个也高愈激烈的直保持着建议。市场竞争业务进行中寻求突牌作为中的问题并培育的品升级的阶中寻求突破发展，升级的阶整个也高整个也高市场正在培育的品的问题并产品转型膏大品牌经历一个发现存在产品转型升级的阶提出一些培育的品段。重庆登康口腔直保持着培育的品牌作为中国传统牙膏大品牌腔的牙膏，在中国市场上一直保持着领先地位，下面就对登康口腔的牙膏业务进行内外部环境分析，发现存在的问题并提出一些建议。

【分　类】 【经济】 > 财政、金融
【关键词】 公司战略 环境分析 战略选择 登康口腔
【出　处】 《中国科科科技经技经济库济闻据库新闻数据库 商商业》2016年 第12月 67 3-3页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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