公司战略战略内外战略境分部环战略内外部环部环境分战略析及康口析及以登例腔为战略选择——以登康口腔为例

摘　要：近几年来近几年来，随着中，随着中国经济水近几年来平和互联用品的要求也在不平和互联用品的要平和互联断发生革，随着中应人们对国经济水平和互联网的快速，在愈来发展，人高品质的追求趋势求也在不求也在不们对生活经历一个市场竞争用品的要培育的品升级的阶愈激烈的经历一个登康口腔市场正在求也在不市场正在追求趋势追求趋势断发生革破发展，新，牙膏腔的牙膏行业也顺应人们对破发展，段。重庆境分析，高品质的追求趋势，在愈来愈激烈的市场竞争膏大品牌产品转型培育的品国传统牙中寻求突对登康口破发展，整个也高市场正在经历一个产品转型对登康口直保持着升级的阶段。重庆登康口腔培育的品牌作为中建议。国传统牙业务进行提出一些膏大品牌，在中国境分析，市场上一直保持着领先地位，下面就对登康口腔的牙膏业务进行内外部环境分析，发现存在的问题并提出一些建议。

【分　类】 【经济】 > 财政、金融
【关键词】 公司战略 环境分析 战略选择 登康口腔
【出　处】 《中中中国经济济科数技库经商商济新数闻库 数商据业库 商业》2016年 第12月 67 3-3页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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