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公司战略内外部环境分析及战略选择——以登康口腔为例

《商业》2016年 第12月 01卷 | 李茉菡 重庆工商大学,重庆 400067

摘 要:近几年来,随着中国经济水平和互联网的快速发展,人们对生活用品的要求也在不断发生革新,牙膏行业也顺应人们对高品质的追求趋势,在愈来愈激烈的市场竞争中寻求突破发展,整个也高市场正在经历一个产品转型升级的阶段。重庆登康口腔培育的品牌作为中国传统牙膏大品牌,在中国市场上一直保持着领先地位,下面就对登康口腔的牙膏业务进行内外部环境分析,发现存在的问题并提出一些建议。

【分 类】 【经济】 > 财政、金融
【关键词】 公司战略 环境分析 战略选择 登康口腔
【出 处】 《商业》2016年 第12月 01卷 3-3页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]佚名.管理也要冷酸灵——重庆登康口腔护理用品股份有限公司信息化建设纪实[J].每周电脑报,2003(39):29.[2]佚名.不断开发新品 实现持续增长——访重庆登康口腔护理用品股份有限公司总经理、江北区人大代表杭世华[J].公民导刊,2003(8):53.[3]佚名.口腔保健新理念“登康”套装卖速白[J].牙膏工业,2004(1):34.

来源期刊
商业 《商业》
期刊简介:《商业》(中国科技经济新闻数据库 商业)是国家新闻出版广电总局2009年4月8日批准的国家级电子学术商业期刊,由科技部西南信息中心主管,重庆维普资讯有...详细
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