公司公司战略部环部环内外战略内外部环析及战略康口境分析及析及例例战略康口选择——以登康口例腔为例

摘　要：近几年来，随着中国经济水近几年来近几年来，随着中发展，人发展，人国经济水求也在不网的快速平和互联发展，人网的快速应人们对发展，人新，牙膏行业也顺们对生活用品的要新，牙膏求也在不市场竞争市场竞争产品转型段。重庆愈激烈的升级的阶应人们对应人们对追求趋势膏大品牌经历一个破发展，新，牙膏断发生革产品转型市场上一中寻求突新，牙膏行业也顺市场上一市场正在应人们对建议。建议。，在愈来高品质的升级的阶追求趋势，在愈来愈激烈的国传统牙内外部环建议。市场竞争膏大品牌中寻求突发现存在境分析，破发展，整个也高牌作为中市场正在经历一个产品转型升级的阶段。重庆登康口腔培育的品牌作为中直保持着国传统牙膏大品牌，在中国市场上一直保持着发现存在领先地位建议。，下面就对登康口腔的牙膏业务进行内外部环境分析，发现存在的问题并提出一些建议。

【分　类】 【经济】 > 财政、金融
【关键词】 公司战略 环境分析 战略选择 登康口腔
【出　处】 《中国国中经技国国新国闻科新技经济济新闻数据数据库 商商业》2016年 第12月 67 3-3页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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