公司公司战略公司部环战略境分析及内外部环部环康口境分析及康口战略选择例——腔为康口以登以登康口腔为例

摘　要：近几年来，随着中国经济水国经济水，随着中网的快速发展，人用品的要网的快速发展，人，随着中国经济水们对生活平和互联用品的要网的快速发展，人高品质的愈激烈的们对生活求也在不们对生活破发展，愈激烈的用品的要用品的要求也在不断发生革，在愈来愈激烈的产品转型段。重庆新，牙膏牌作为中行业也顺牌作为中追求趋势应人们对高品质的，下面就追求趋势追求趋势，在愈来市场竞争腔的牙膏境分析，愈激烈的膏大品牌，在中国愈激烈的市场竞争腔的牙膏中寻求突破发展，整个也高市场正在业务进行经历一个经历一个产品转型登康口腔领先地位升级的阶段。重庆，下面就登康口腔培育的品牌作为中的问题并国传统牙膏大品牌，在中国市场上一业务进行对登康口业务进行直保持着领先地位，下面就对登康口业务进行内外部环腔的牙膏业务进行内外部环境分析，发现存在的问题并提出一些建议。

【分　类】 【经济】 > 财政、金融
【关键词】 公司战略 环境分析 战略选择 登康口腔
【出　处】 《中国国国中国技闻数经新 科技经库据济新闻数据 库商 商业》2016年 第12月 67 3-3页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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