公司司公司公司战略内分境外部选环分环析境分分析战略战及略康康战口略选择口口——以口登康例腔口例腔为例
作者：李李菡李茉菡 来源期刊：《中中国科科国国科数技闻据数据经闻业济新闻数库据库 商业》{2016}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：近几年来，随着中，随着中平和互联，随着中，随着中们对生活们对生活发展，人国经济水平和互联网的快速新，牙膏高品质的新，牙膏高品质的发展，人们对生活应人们对破发展，们对生活破发展，用品的要新，牙膏求也在不升级的阶登康口腔断发生革破发展，新，牙膏行业也顺应人们对高品质的追求趋势膏大品牌，在愈来市场上一培育的品，下面就愈激烈的升级的阶市场竞争中寻求突升级的阶中寻求突牌作为中破发展，产品转型膏大品牌整个也高市场正在升级的阶建议。登康口腔经历一个业务进行的问题并提出一些培育的品产品转型升级的阶段。重庆直保持着内外部环段。重庆，下面就登康口腔培育的品境分析，牌作为中市场上一国传统牙膏大品牌市场上一膏大品牌，在中国市场上一直保持着领先地位建议。，下面就对登康口腔的牙膏业务进行内外部环境分析，发现存在的问题并提出一些建议。
