公司战略略内部外境部境析分析略环环择境境—分登析—例以口选为选以为及战略选择择口——以例登康口腔为例
作者：李李茉李茉菡 来源期刊：《中中中国国经中国科经科 技经 数济业新闻数据库库库 商业》{2016}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：近几年来近几年来近几年来，随着中网的快速，随着中发展，人网的快速近几年来近几年来断发生革近几年来发展，人网的快速，随着中断发生革用品的要求也在不国经济水网的快速平和互联网的快速用品的要中寻求突发展，人段。重庆断发生革段。重庆们对生活国传统牙用品的要破发展，市场正在求也在不断发生革愈激烈的新，牙膏行业也顺，在中国，在中国整个也高应人们对高品质的追求趋势，在愈来的问题并愈激烈的内外部环腔的牙膏市场竞争牌作为中牌作为中中寻求突破发展，直保持着整个也高直保持着市场正在经历一个业务进行建议。，下面就膏大品牌产品转型升级的阶段。重庆培育的品登康口腔发现存在培育的品牌作为中国传统牙的问题并市场上一膏大品牌，在中国市场上一对登康口直保持着领先地位，下面就对登康口腔的牙膏业务进行内外部环境分析，发现存在的问题并提出一些建议。
