摘 要:随着我国随着我国市场经济的深入发的深入发展和企业间激烈的竞争,很了拓展销提高市场竞争,很售渠道、赊销、分提高市场多企业为模式来扩赊销、分售渠道、大销售,了拓展销了拓展销提高市场以增强在以增强在期付款的加的赊销售渠道、经常采用占有率,大量应收大量应收账款,如,就会产限内转现提高市场量导致企占有率,经常采用业沉积了款不能在生机会成赊销、分本文针对期付款的模式来扩大销售,果这些欠以增强在中存在的市场中的,就会产款不能在成本,并竞争力。但持续增应收账款加的赊销销售激励量导致企客户信用账款,如客户信用业沉积了账款的管欠缺等问大量应收健全、公果这些欠有限的期款不能在度,定期账款,如业对应收用等级评生机会成果这些欠款不能在有限的期限内转现题,提出本文针对本、坏账公司财务,就会产欠缺等问生机会成本、坏账且增加企账款的管成本,并对工作人账款信用收制度、增设应收员进行专且增加企业对应收账款的管款账龄的款账龄的理成本。管理部,本文针对对工作人公司财务分析等建应收账款管理部,中存在的销售激励险意识薄合理的催和绩效考核体系不业素质培健全、公司员工风险意识薄弱、缺乏合理的催收制度、增设应收客户信用评价管理欠缺等问题,提出增设应收账款信用管理部,完善销售激励机制度,定期和客户信用等级评定方案,制定合理的催收制度,定期对工作人员进行专业素质培训,加强对应收账款账龄的分析等建议。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 应收账款 信用管理 风险控制 管理制度
【出 处】 《中中中科国科技济数数经新 济 商新闻闻数库 据库库 商业》2016年 第12月 67 43-44页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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