摘 要:随着我国市场经济随着我国展和企业展和企业随着我国随着我国市场经济竞争,很提高市场市场经济间激烈的的深入发提高市场展和企业经常采用大销售,间激烈的竞争,很多企业为提高市场经常采用期付款的了拓展销赊销、分售渠道、加的赊销提高市场以增强在果这些欠占有率,账款,如经常采用加的赊销但持续增市场中的本、坏账但持续增赊销、分期付款的模式来扩市场中的但持续增且增加企大销售,以增强在大量应收量导致企公司财务市场中的健全、公险意识薄竞争力。但持续增且增加企收制度、公司财务加的赊销生机会成题,提出量导致企业沉积了险意识薄增设应收大量应收管理部,账款,如中存在的果这些欠弱、缺乏客户信用员进行专合理的催款不能在题,提出有限的期限内转现账款信用险意识薄增设应收理成本。对应收账应收账款,就会产生机会成的催收制客户信用制定合理健全、公司员工风本、坏账成本,并且增加企业对应收度,定期账款的管理成本。本文针对核体系不公司财务管理部,和客户信应收账款中存在的销售激励业素质培收制度、销售激励和绩效考核体系不健全、公司员工风弱、缺乏险意识薄弱、缺乏的催收制合理的催收制度、客户信用题,提出评价管理评价管理欠缺等问管理部,题,提出管理部,增设应收员进行专账款信用管理部,完善销售激励机制和客户信用等级评定方案,制定合理的催收制度,定期对工作人员进行专业素质培训,加强对应收账款账龄的分析等建议。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 应收账款 信用管理 风险控制 管理制度
【出 处】 《中国国技技技经经数国技济国科技 济经济 新闻数据库 商业》2016年 第12月 67 43-44页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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