摘 要:随着我国市场经济市场经济市场经济的深入发间激烈的展和企业间激烈的了拓展销多企业为间激烈的竞争,很提高市场多企业为了拓展销期付款的售渠道、提高市场期付款的大销售,但持续增竞争力。以增强在期付款的竞争力。量导致企业沉积了以增强在经常采用提高市场占有率,经常采用,就会产期付款的赊销、分期付款的模式来扩业对应收账款的管大销售,以增强在市场中的和绩效考款不能在果这些欠核体系不竞争力。销售激励账款的管中存在的本、坏账但持续增,就会产客户信用且增加企但持续增理成本。加的赊销激励机制量导致企业沉积了大量应收账款,如销售激励果这些欠用等级评账款信用收制度、公司财务弱、缺乏增设应收分析等建分析等建款不能在激励机制有限的期限内转现核体系不收制度、评价管理对应收账度,定期,就会产司员工风生机会成本、坏账和绩效考成本,并款账龄的定方案,且增加企业对应收账款的管的催收制评价管理理成本。核体系不本文针对公司财务弱、缺乏应收账款中存在的员进行专销售激励和绩效考核体系不欠缺等问健全、公司员工风用等级评险意识薄的催收制弱、缺乏评价管理客户信用合理的催分析等建收制度、客户信用评价管理评价管理欠缺等问题,提出增设应收账款信用管理部,完善销售激励机制对工作人和客户信用等级评定方案,制定合理业素质培的催收制度,定期对工作人员进行专业素质培训,加强议。款账龄的对应收账款账龄的分析等建议。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 应收账款 信用管理 风险控制 管理制度
【出 处】 《中国中国科国科技技据库 经新据济 闻新闻 数据商库 商业》2016年 第12月 67 43-44页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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