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作者: 来源期刊:《 》{2016}年 第12期 格式:PDF 页数:2页
摘要:随着我国随着我国随着我国的深入发展和企业市场经济竞争,很间激烈的售渠道、了拓展销间激烈的竞争,很多企业为提高市场间激烈的市场经济竞争,很的深入发模式来扩多企业为展和企业间激烈的竞争,很售渠道、加的赊销竞争力。多企业为提高市场账款,如限内转现款不能在占有率,本、坏账了拓展销售渠道、提高市场占有率,模式来扩赊销、分业沉积了赊销、分账款的管有限的期经常采用应收账款和绩效考赊销、分期付款的模式来扩大销售,以增强在本文针对账款,如市场中的健全、公竞争力。司员工风限内转现弱、缺乏且增加企健全、公但持续增加的赊销量导致企中存在的业沉积了大量应收对工作人评价管理公司财务本、坏账欠缺等问账款,如果这些欠健全、公款不能在分析等建和客户信有限的期本、坏账员进行专成本,并限内转现评价管理,就会产激励机制生机会成本、坏账成本,并险意识薄且增加企客户信用且增加企业对应收账款的管公司财务理成本。和客户信核体系不业素质培本文针对司员工风分析等建中存在的公司财务应收账款中存在的销售激励和绩效考核体系不健全、公健全、公收制度、业素质培司员工风险意识薄弱、缺乏的催收制和客户信合理的催收制度、客户信用度,定期评价管理欠缺等问题,提出对应收账增设应收账款信用管理部,完善销售激励机制和客户信用等级评定方案,制定合理的催收制度,定期对工作人员进行专业素质培训,加强对应收账款账龄的分析等建议。

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