委派财务总监如何加强对被委派企业的财务管控——以XMT公司为例

摘　要：财务总监委派制是企业集团经济发展的产物，它有利于集团的财务监督管理、强化集团的财务风险控制，也有利于规范下属公司的经营行为，提高集团整体竞争力。本文试着从构建委派双向的沟通渠道、全面了解委派企业的运作情况、财务管控的工作重点及自身执业的能力要求四个方面来阐述委派财务总监如何更快的进入角色、更好的履行职责，加强对委派企业的财务管控。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 联合企业经济
【关键词】 委派财务总监 加强 财务管控
【出　处】 《中国科技经济新闻数据库 商业》2016年 第12月 67 131-132页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]潘峰，欧阳华杰.财务总监委派制：加强国资管理的有效途径[J].交通财会，2000（10）：34.

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