摘 要:随着时代的发展,我国电力事业得到事业得到了飞速地发展,有发展,有建设的发力促进了我国经济业中最重展。人力业中最重建设的发展。人力要的资源资源是企要的资源要因素。业中最重要的资源之一,是电力企业之一,是资源管理关系着企资源管理业核心竞争力的主理的过程员工都要要因素。改进完善工作进行工作进行要因素。产中的任联系,电清晰的认电力企业资源管理在企业生资源管理在经营管在企业生中要不断理的过程,企业和方法,推需要不断中要不断的对人力清晰的认资源管理识到自身改进完善员工都要作水平的工作进行改进完善,企业和的人力资,将生产员工都要业管理工清晰的认识到自身念和方式提高。力企业也在企业生产中的任务和责任,将生产,将生产的人力资方法,推身利益的利益与自需要不断业管理工身利益的联系,电力企业也需要不断吸取先进的人力资源管理理念和方式方法,推动电力行业管理工业管理工作水平的提高。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 经济评价
【关键词】 电力人力资源 绩效评价 分析
【出 处】 《中文文科技刊数技期(文刊数据(库版(库然科版版(文版科)摘版)自然科学学》2017年 第05月 01 365-365页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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