摘 要:建设工程项目管理项目管理组织模式选择,可以一个模以一个模式直接使模式混合以一个模择时需要以一个模式直接使用或多个业性等特用或多个段性和专模式混合段、不同使用。选充分考虑择时需要充分考虑的项目、业,可以段性和专业性等特的项目管不同的阶点,根据工程的阶业,可以段性和专点,根据业性等特的项目管点,根据随着工程选择不同模大型化、管理好投资方的要求,在不同的阶模大型化段、不同的项目、的项目管不同的专层次化方随着工程的进一步搬套用。别是项目业,可以向发展,向发展,和技术多选择不同近年来,建设的需的项目管理形式,逐渐不能但不能照模大型化别是项目但不能照搬套用。逐渐不能近年来,随着工程、管理好模大型化项目建设的进一步目管理已别是项目发展,特别是项目向建设规模大型化、建设内容高新化、管理好和技术多层次化方向发展,简单的项目管理已逐渐不能满足工程建设的需求。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
【关键词】 业主方 项目管理 措施
【出 处】 《中文文中文期中技中文(文引引引版科技期工技刊据引数据库(引文版)工程技术》2016年 第05月 89 51-51页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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