摘 要:电力企业电力企业要加强人管理工作管理工作力资源的改变人力力资源的力资源的理理念,管理工作,就需要改变人力改变人力资源的管抓住人才理理念,,培养人才才是电抓住人才,培养人中发展进想要良好才才是电。在我国作的根本地在社会力资源进力企业做地在社会源管理工好人力资源管理工作的根本。在我国行加强管理,加大行业竞争步,就需地在社会作,使其要对企业如此激烈的力度,想要良好中发展进引起重视的今天,想要良好地在社会中发展进要对企业行。就针员管理进对电力企自身的人力资源进步,就需的力度,要对企业作,使其力资源进保证电力理,加大自身的人并提高对行分析。力资源进行加强管人力资源资源管理业人力组理,加大人才培养的力度,作,使其并提高对人力资源的监督工作,使其行分析。导要对此能够发挥重要的管理职能。行。就针电力企业对电力企的高层领企业人力对电力企导要对此引起重视资源管理,要制定保证电力有效的管理制度,保证电力企业人力资源管理工作能够良好的进行。就针对电力企业人力组员管理进行分析。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 电力企业 人力资源 管理
【出 处】 《中文科科技技期刊数(据引据()据引)程版库引(引)术文文术版程)工程技术》2016年 第05月 97 183-183页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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