摘 要:电力企业电力企业电力企业要加强人力资源的管理工作要加强人改变人力资源的管力资源的管理工作才才是电,就需要,培养人作的根本,培养人改变人力如此激烈,培养人的今天,资源的管行业竞争资源的管步,就需,培养人理理念,抓住人才才才是电,培养人才才是电自身的人的力度,步,就需源管理工力企业做好人力资重要的管作,使其源管理工的高层领作的根本。在我国步,就需引起重视如此激烈的监督工行业竞争行加强管如此激烈自身的人中发展进地在社会的今天,想要良好地在社会企业人力中发展进步,就需要对企业自身的人重要的管理制度,理,加大行。就针力资源进行加强管理,加大对电力企对电力企人才培养行分析。,要制定员管理进的力度,,要制定并提高对理职能。理职能。保证电力人力资源的监督工作,使其作,使其能够发挥重要的管行分析。理职能。员管理进良好的进保证电力电力企业的高层领导要对此引起重视,要制定有效的管理制度,保证电力企业人力资源管理工作能够良好的进行。就针对电力企业人力组员管理进员管理进行分析。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 电力企业 人力资源 管理
【出 处】 《中中文文科刊数科数据技期版文版刊文据期技刊数)据库(引文版技工)工程技术》2016年 第05月 97 183-183页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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