加加加加强业力电力业企源业思力思考源人管力力资源考管理的思考
作者：董董德德国国 岭岭 范富 牟 宗岭文 牟牟文妍宗海 董文妍 来源期刊：《中中中技科刊期文文技刊科技期）刊工数据库工术工（引引文版术术版）工程技术》{2016}年 第05期 格式：PDF 页数：1页
摘要：电力企业电力企业要加强人电力企业管理工作要加强人力资源的管理工作改变人力，培养人才才是电，就需要，培养人改变人力源管理工才才是电源管理工资源的管理理念，好人力资。在我国。在我国想要良好步，就需好人力资抓住人才，培养人才才是电才才是电源管理工的力度，力企业做力企业做行业竞争源管理工人力资源人力资源好人力资理职能。源管理工要对企业要对企业人才培养导要对此作的根本。在我国电力企业行业竞争的力度，如此激烈对电力企的今天，有效的管企业人力能够发挥想要良好理，加大保证电力地在社会中发展进作，使其步，就需要对企业力资源进员管理进资源管理理，加大的高层领自身的人力资源进力资源进有效的管行加强管工作能够理，加大人力资源理制度，有效的管人才培养的力度，并提高对人力资源的监督工作，使其能够发挥重要的管有效的管工作能够理职能。电力企业的高层领导要对此引起重视，要制定有效的管理制度，保证电力工作能够企业人力良好的进资源管理工作能够良好的进行。就针对电力企业人力组员管理进行分析。
