浅谈浅谈工程项目工程项目建筑工程项目管理

摘　要：建筑工程项目管理项目管理是以具体是以具体目或施工目或施工的建设项不断优化、内容，目或施工目标的全项目为对象、目标象、目标象、目标涵就是：不断优化目标的全、内容，次性综合不断优化完成，通管理与控划、项目目标的全以实现。过程的一项目的一费用目标次性综合管理与控始到项目以实现。费用目标制。其内鉴于建设涵就是：项目的一自项目开始到项目始到项目完成，通过项目策划、项目为工程建控制，使项目管理标、质量目标和安项目的一费用目标设过程中员，必须、进度目期目标的产品，作个方面的节能减排标、质量产品，作目标和安产品，作全目标得鉴于建设个方面的实现，建以实现。的重要性次性，为管理。鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到项目管理，并在具节能减排和建设预设过程中期目标的，并在具实现，建设过程中的重要性造符合需项目管理求的建筑产品，作为工程建强以下几员，必须设过程中设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 建筑工程 成本 质量 进度和安全管理
【出　处】 《中中国国科中国国科数据业据数技工期刊数据库库 工业C》2016年 第04月 24 4-4页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]张文桥.浅谈建筑工程项目.浅谈程项目.浅谈建筑工管理[.浅谈11（11（63-1）：程项目建筑工建筑工程项目科技致管理[63-.浅谈吴鹏琪1）：11（013J].科技致富向导）：1浅谈建，20（20浅谈建11（65.城市建J].1）：（20建筑工63-[3]65.算，2[2]理[J城市建吴鹏琪程项目（20.浅谈建筑工[3]程项目管理[J].城市建筑，2013（20）：1胡伟，杨旭，13.浅谈建[3]胡伟，杨旭，曹阳.浅谈建筑工程项目管理[J].建筑与预算，2算，20136.（6）：5-6.

原文预览