基层医院预算管理可行性初探

摘　要：从医院经营的角度实施预算管理，并把这一财务管理的理念引深到医疗业务管理的各个方面，弱化以单一的经济效益 来确定各科室间的分配位点具有现实的指导作用。提出预算管理有助于建立和完善医院的绩效考核，有助于兼顾各分配要素 参与科室和个人绩效分配，有助于推动医院全面协调和可持续的发展。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 基层医院 预算管理 月指数 绩效考核
【出　处】 《中文科技期刊数据库（文摘版）医药卫生》2016年 第01月 06 249-249页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]伍学元，陈生.住院收容量的季节指数规律分析[J].中国医院统计，2013，20（6）：469-470.[2]金玲，王阿贞，齐瑞利.公立医院关键绩效指标考核体系研究综述[J].中国医院管理，2013，33（12）：96-97.[3]潘玉明，刘建华，乔世丹，等.医院绩效管理多因素激励机制考核体系的构建[J].中国医院管理，2013，33（12）：90-91.

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