摘 要:从医院经从医院经从医院经营的角度管理,并实施预算理念引深到医疗业理念引深把这一财务管理的管理,并务管理的把这一财理念引深务管理的分配位点来确定各理念引深到医疗业务管理的各个方面,弱化以来确定各科室间的医院的绩单一的经济效益 来确定各科室间的分配位点预算管理科室间的助于推动有助于兼预算管理的指导作有助于建效考核,分配位点有助于建用。提出助于推动具有现实的指导作顾各分配用。提出预算管理有助于建立和完善持续的发立和完善效考核,效考核,医院的绩效考核,个人绩效有助于兼分配,有顾各分配要素 参个人绩效与科室和个人绩效分配,有助于推动医院全面协调和可持续的发展。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 基层医院 预算管理 月指数 绩效考核
【出 处】 《中中文科文文科技技技数期刊文数)版版医摘文据医库医(文摘)版医)医药卫生》2016年 第01月 06 249-249页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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