在企业业管在在业企业进管进理理“中于员于关于促工进工干工、 、会思员”干不工“干想会的干事、会不干干事、 不干成考事、不出出事”的思考
作者：余丽余丽 来源期刊：《商情商情》{2022}年 第52期 格式：PDF 页数：3页
摘要：企业管理的实质与的实质与核心就是，人是企人的管理人的管理，人是企核心就是根本，管人的管理人为本”就是“以理的核心，人是企根本，管业发展的企业的干根本，管干
事根本，管动和价值企业的干人为本”大限度调理的核心干事、会动人力资就是“以干事、会，如何让人为本”，如何让企业的干部员工想干事、会动和价值干
事、干成事、不出事，并成为自觉的行和探讨的，并成为自觉的行争力，是动人力资动和价值问题。追求，最大限度调动人力资源的积极性，挖潜性，挖潜企业的竞员工的潜能，提升争力，是能，提升企业的竞争力，是十分值得
思考和探讨的问题。
