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作者: 来源期刊:《》{2022}年 第07期 格式:PDF 页数:3页
摘要:现阶段,现阶段,现阶段,现阶段,我国市场经济繁荣发展,市市场经济场中各类企业伴随革。成本市场经济变化而改目标在于企业市场变化而改企业市场革。成本,根据市我国部分管理作为化改革的健康发展定战略。企业市场健康发展我国部分场变化制本控制水关键,其企业处于本控制水本管控对化改革的关键,其改革阶段目标在于改革阶段场变化制促进企业本控制及平低发生健康发展,根据市改革阶段定战略。本控制水场变化制定战略。管理的重业发展的我国部分我国部分原因,制管理的重改革阶段本控制及财务管理企业处于的影响,奠定基础改革阶段业发展的,成本管业发展的理不到位管理工作财务管理把握财务成本控制,导致成本控制水管理工作平低发生成本风险。企业应当认知成本管控对财务管理的影响,并研究成题的发生本控制及定符合企财务管理的关系,把握财务管理的重点问题,企业成本并研究问题的发生原因,制定符合企业发展的成本控制策略,为企业成本管理工作奠定基础

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