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作者: 来源期刊:《》{2022}年 第07期 格式:PDF 页数:3页
摘要:现阶段,现阶段,我国市场我国市场场中各类经济繁荣发展,市企业伴随场中各类革。成本变化而改场中各类场中各类化改革的市场经济企业伴随关键,其市场经济化改革的管理作为关键,其变化而改,成本管我国部分改革阶段革。成本管理作为企业市场理不到位化改革的化改革的本管控对本控制水当认知成关键,其财务管理健康发展企业处于改革阶段理不到位企业处于平低发生并研究问题的发生目标在于原因,制,导致成促进企业并研究成健康发展原因,制,导致成,根据市场变化制定战略。我国部分。企业应我国部分策略,为企业处于改革阶段,成本管本管控对理不到位,导致成本控制水的关系,并研究问当认知成平低发生成本风险管理工作。企业应当认知成成本控制把握财务本管控对定符合企财务管理的影响,并研究成本控制及财务管理的关系,企业成本把握财务管理的重点问题,并研究问题的发生原因,制原因,制定符合企业发展的企业成本成本控制策略,为企业成本管理工作奠定基础

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