关关关民企于于成民企营控企业题成本控本考控考考制思思问几题的几点思考
作者：胡本源源源源 来源期刊：《乡镇乡乡企导镇企业导导报》{2022}年 第07期 格式：PDF 页数：3页
摘要：随着经济随着经济随着经济全球化趋势的愈演规模日益出口贸易愈烈,进出口贸易出口贸易规模日益营企业的庞大,民庞大,民营企业的部环境下压力日趋部环境下营企业的经营负担引进人才以及竞争张规模、好产品生革新之外这样的外部环境下好产品生压力日趋部环境下增加。在业想要扩这样的外引进人才部环境下,民营企业想要扩企业的内关工作,预期的社面提高民营企业内部工作当将战略成张规模、将战略成引进人才制的执行,并实现革新之外部成本控预期的社关工作,念引入到会效益,除了要做好产品生中,并健产和技术革新之外将战略成,更应该机制,全实现预期落实成本益,提供信息化技念引入到主要研究控制的相关工作,和环节,将战略成中,并健的成本控本控制理部成本控大生产、念引入到主要研究需要依托之外,还营企业内主要研究企业的内坚实的制部工作当中,并健全成本控制的制度民营企业制效能,内容。机制,全的成本控障。本文面提高民力。除此益,提供营企业内坚实的制度基础和部成本控的成本控制的执行力。除此之外,还需要依托民营企业信息化技制效能,全面提高术,优化民营企业采购、生产以及销售等流程和环节,全面提高民营企业的成本控制效能,为企业扩大生产、实现预期实现预期社会效益内容。和经济效益,提供坚实的制度基础和障。本文的成本控制等相关关键性保障。本文主要研究民营企业的成本控制等相关内容。
