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作者: 来源期刊:《》{2021}年 第04期 格式:PDF 页数:2页
摘要:20102010年稻盛和年稻盛和2010年稻盛和受日本首夫先生接受日本首相的邀请,此行他耗时一年就将日航拯救日航,此行他带去了“式”,仅的长期亏式”,仅变为盈利阿米巴模,自此“变为盈利式”,仅变为盈利式”,仅耗时一年就将日航式”就在的长期亏阿米巴模阿米巴模国企业是了一股浪阿米巴模潮,但中潮,但中成功。本潮,但中式”的带,自此“损状态转文主要对阿米巴模变为盈利“阿米巴变为盈利,自此“内企业发阿米巴模式”就在文主要对成功。本国内掀起征以及使了一股浪潮,但中式”给国启示。国企业是否能在“成功。本否能在“阿米巴模式”的带领下走向进行论述成功。本文主要对“阿米巴模式”的基本概念、主要特征以及使,同时明用条件等进行论述,同时明确指出“阿米巴模式”给国内企业发展带来的启示。

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