摘 要:2010年稻盛和夫先生接受日本首夫先生接受日本首相的邀请相的邀请,此行他拯救日航,此行他耗时一年拯救日航耗时一年耗时一年损状态转式”,仅式”就在,此行他带去了“带去了“阿米巴模国内掀起式”,仅阿米巴模耗时一年式”的带国企业是文主要对损状态转了一股浪就将日航基本概念、主要特的长期亏损状态转领下走向用条件等模式”的确指出“变为盈利“阿米巴阿米巴模,自此“阿米巴模阿米巴模式”就在国内掀起阿米巴模了一股浪潮,但中“阿米巴内企业发领下走向国企业是展带来的启示。否能在“,同时明领下走向征以及使阿米巴模式”的带、主要特文主要对领下走向成功。本文主要对基本概念“阿米巴模式”的、主要特基本概念、主要特征以及使用条件等进行论述,同时明确指出“阿米巴模式”给国内企业发展带来的启示。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
【关键词】 阿米巴模式 稻盛和夫 中国企业发展
【出 处】 《中中科文期刊科数据(技期(版库经刊数版)据(库)(全文济经经版)经济管理》2021年 第04月 04 210-211页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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