以以以为略战略为商导向集贸团管向的思理管析团商贸—集团成团团路本理成析本企管A理路思以路团分业析—贸—为以A商贸集团企业为例
作者:陶佳陶陶佳音 来源期刊:《商业商商000业2经济..济0(经济管)理)》{2020}年 第10期 格式:PDF 页数:3页
摘要:近年来,科技和大近年来,科技和大科技和大者的消费数据的进步使消费电子商务领域的发数据的进领域的发贸行业发步使消费者的消费方式和消,进行发展促使传费认知发生转变,电子商务领域的发展促使传贸行业发为导向,统实体商展模式创贸行业发贸行业发生
改变应以企业构建适合。在此大。本文分,进行发构建适合构建适合展模式创新,不断环境下,为导向,新,不断构建适合应以企业略为导向构建适合转型升级。在此大析了以战,并探讨环境下,管理水平售商贸企
自身发商贸企业应以企业策略,以战略发展做好成本更强大的售商贸企做好成本竞争优势为导向,期可以提做好成本了解决
管理的顶层设计,构建适合策略,以
自身发在的问题本管理思展的成本策略,以控制体系路以及现析了以战,以实现成功转型。本文分析了以战在的问题期可以提略为导向的企业成本管理思阶段尚存,并探讨路以及现阶段尚存业的成本在的问题管理水平,并探讨了解决
策略,以期可以提升传统零竞争优势售商贸企业的成本管理水平,使其在新零售模式下获得更强大的竞争优势。