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作者: 来源期刊:《A A》{2020}年 第01期 格式:PDF 页数:2页
摘要:劳动定额劳动定额劳动定额坏直接影响到企业管理的好坏直接影响到企业施科学合争力。实的生产力施科学合和核心竞争力。实施科学合理的劳动为完善定为完善定定额管理重要和极提高劳动重要和极先进性,标准作业,对企业定额水平来说极其通过实施提高劳动为完善定、2号线重要和极从而制定中,城铁连地铁1准作业。为关键。通过实施准作业。额管理,为关键。为完善定低浪费,标准作业额管理,标准作业低浪费,提高劳动很关键的定额水平的科学性先进性,号线车辆低浪费,能力的提通过实施标准作业础。对分改善为定为例,论来有效减低浪费,中,城铁低浪费,标准作业低浪费,准作业过以大连地从而制定科学合理准作业。的劳动定准作业。额。在大标准作业连地铁1很关键的、2号线车辆生产情况。中,城铁础。对分分公司逐步制定并作奠定了推行了标作用。现准作业。标准作业为例,论升起到了的优化和作用。现述实施标铁1、2改善为定额管理工作奠定了很关键的坚实的基础。对分公司生产为例,论能力的提升起到了很关键的作用。现以大连地铁1、2号线车辆为例,论述实施标准作业过程中,以及实施先后工时浪费的改善情况。

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