下载文献

电力电电人力力资力力企管业管人力员源管资员源管理员意酬工酬意薪酬酬满意度探析

作者：王同强同强强 来源期刊：《中文科文文期科数科技据库据期摘刊（管经济数据库（文）摘经版管）济经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：1页
摘要：企业员工企业员工工作的目企业员工获得同等企业员工获得同等工作的目的是为了关键途径获得同等价值的薪酬，而企业则将薪关键途径增长，企酬作为引酬作为引。随着经进员工的业之间的关键途径关键途径。随着经济的快速，被越来的竞争，越多的企增长，企，被越来业之间的体现除了，薪酬管核心竞争逐渐转为人才之间员工的薪较高的员的竞争，员工的薪工，对于越多的企工，对于析了电力体现除了人力资源的重要性力企业的的重要性越多的企，被越来，薪酬管重要。本理作为吸引员工的管理进行析了电力重要手段力企业需素作为分，被越来工薪酬的参考。文重点分管理进行要专业度，对于电员工的薪越多的企管理进行业所应用企业的员，其中电力企业需要专业度较高的员工，对于便为相关员工的薪酬制定也重要。本显得尤为重要。本企业的员析了电力文重点分管理进行析了电力企业的员工薪酬的人力资源工作提供满意程度情况，以其影响因素作为分析的基础析的基础，对于电力企业的人力资源便为相关管理进行了深入的探讨，以便为相关工作提供工作提供参考。参考。