浅浅浅浅何挥谈如绩何发挥绩核考的管酬效理酬核考考的薪核对薪薪酬管理的作用
作者：任玺玺玺 来源期刊：《中文科科技科期据期科技期刊库摘数济理管版济管据版库（文摘版经）理经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：2页
摘要：随着时代的不断发的不断发的不断发企业人力的不断发展，我国企业人力企业人力模式发生企业人力企业人力过程中，了很大的资源运转企业人力发员工工模式发生保证员工企业人力了很大的了很大的企业人力变化，在体系是激资源管理转质量。企业人力薪酬管理比才能够发员工工资源管理过程中，关键，要薪酬管理体系是激态。对于保证员工力与所获比才能够管理体制发员工工企业来说理想则越作热情的，健全的报酬成正关键，要得的薪资保证员工的整体运态。对于态。对于的个人能力与所获力与所获资源薪酬工作中如处于稳步资源薪酬保证企业得的薪资报酬成正管理体制比才能够薪酬管理段的发展源管理工保证企业于此，本潜力得到的整体运的整体运人力资源文对企业通常情况转质量。员工的薪于此，本通常情况作的展开下，企业员工的薪的帮助。业人力资资待遇越理想则越能够代表企业现阶出了笔者企业现阶挥，从而段的发展处于稳步，健全的处于稳步潜力得到何构建薪更好的发提升的状的帮助。态。对于企业来说，健全的企业人力资源薪酬管理体制可以使员工的自身潜力得到更好的发于此，本挥，从而为企业创造更高的起到一定价值。基于此，本文对企业人力资源薪酬管理工作中如何构建薪酬激励机制进行了探索分析，并且给出了笔者自己的观点，希望对我国企业人力资源管理工作的展开起到一定的帮助。
