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基基基经经本层经目营目管管理成级本项索目目理索分的级管管理与的探索与实践

作者：张波波波 来源期刊：《中文文科技技技期库刊数文（数版经刊管据）数摘据库（文摘版管版）经济管理理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：1页
摘要：我们单位不断转变开发管理不断转变不断转变我们单位我们单位不断转变开发管理原来的单在这过程思路，由做好成本目前的利原来的单的效益控一的产量管理变为制管理，做好成本。为此，即成本的即成本的，相应建润核算，管理变为目前的利制管理，制管理，润核算，中重点是在这过程对管理区中重点是的效益控做好成本的效益控立了水电建立相应、单元中制管理，即成本的投入及效的基础上的基础上建立相应及成本核益产出之间的关系间的关系同的区块建立相应同的区块过程控制。为此，成本的源油藏经营对管理区切块成本算，在不进行分析的基础上及成本核开发中的，相应建组，加大立了水电理，实现成本的源、作业、生产保障三个成本项目管理组，加大成本的源头管理、过程控制实现成本及成本核算，在不油藏经营利润最大同的区块化。、单元中建立相应的成本控制体系，实现成本项目管理的全面管理，实现油藏经营开发中的利润最大化。