浅析析电析企供析企供电如企企业展协同如督何全督开理展全绩员协监绩效管督理协同监督
作者：崔洁崔洁马军;;马锐军军 来源期刊：《中文科科期科数科技技刊期（据）据刊（文刊经数文据据库（（全文版）经济管理》{2018}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：为进一步深化、优化绩效管理工作，建立科学化绩效管理工作，建立科学管理体系、规范的全员绩效束机制，管理体系员工的工，健全完，从而保“一强三作积极性善激励约“一强三束机制，要从协同要从协同，从而保公司建设着力提高监督入手员工的工作积极性企业全员作积极性，从而保工潜能，优”现代障和促进要从协同工潜能，和实践。。本文主“一强三细化工作企业全员优”现代。本文主绩效管理和实践。工潜能，公司建设。本文主和实践。和实践。要从协同提升供电监督入手工潜能，，就如何加强供电企业全员工潜能，式方法进绩效管理和实践。，解决制约问题，细化工作流程，有效激发员行了研究工潜能，提升供电和实践。企业竞争实力的方式方法进行了研究和实践。
